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人力资源服务外包的具体流程
时间 : 2018-12-25 09:33:17 浏览量 :

  人力资源服务外包的具体流程包括哪些?下面,人力资源外包公司来和我们简要介绍一下,仅供参考。
  首先经过与决策团队的充分沟通,找到客户的真实需求,以保证能够有的放矢。然后, 访谈调研,包括对员工的访谈和问卷调查等,了解客户的业务、 组织现状和员工感受、期望等。主要的过程是与决策团队的多次交流, 将顾问的专业理论、 思维方式、 咨询经验与决策团队对自己组织的理解和期望结合起来, 一起找到解决思路和方法。【人力资源外包】
  人力资源企业咨询公司和决策团队的目标是一致的, 双方须紧密合作, 共同达成目标。 咨询的大部分价值就要在这个过程中提交。人力资源咨询公司会提交书面诊断报告, 就是一个发现问题和解决问题的方案: 比如组织结构调整的思路和调整后的组织结构图; 也可能是一种解决问题的方法, 比如怎样去保留和激励关键员工。 但是,由于此前的充分沟通和交流, 解决思路是双方共同找出并且认同的。所以,当企业方与第三方确定合作后,如果是驻企辅导的咨询机构,在项目实施中,企业方要配合咨询公司去做好每一项问题,需要梳理整改的东西,企业方要配合好。
  以上就是人力资源外包公司带来的关于人力资源服务外包的具体流程的分享,了解更多人力资源相关资讯,请关注我公司官方网站。

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